腾讯终于发现了连续四次IPO的喜马拉雅山。

世界太快了。我们研究了两天前喜马拉雅山是否可以使用，但是这件事直接在下午宣布。发生的事情不是一个陌生人。这是腾讯音乐集团（TME），它是Green Diamond所有成员最熟悉的。交易价格为12.6亿美元现金，以及一部分腾讯音乐股票，大约是201个小目标。好吧，好吧，好吧，它正在移动 - 开关多年，直到现在我的靴子已经落在了地面上。第一音频终于降低了他的头，然后选择裸露tengzi的大腿。老实说，从表面上看，这场婚姻确实是一个很好的匹配。消息发布后，QQ音乐股价上涨了6％，预先市场上的增长一次超过10％。但是要更深入地看，这是相同的东西：一方面是渴望填补位置的音频帝国，另一方面是堕落的巨人，他记得要沿着海岸。为什么？虽然腾讯庆祝音乐领域，通过长音频改进它不是很好。看到番茄纹理迫使步骤 - 步骤以免费的步骤与Netase Cloud布局结合在一起，以及诸如小宇宙之类的垂直播客的增加，在这个关键时刻将喜马拉雅群带走可以迅速发展到其音频布局的深度 - 深度。看着喜马拉雅山，尽管它有大量用户，但它的四个IPO失败了，并且它的赞赏使所有人沉没了。尽管201亿个“新娘价格”不及当年280亿的高峰，但也很不错。所以我不得不说，NI应该结婚很长时间。如果我延迟了几年，那么价格可能不是很好。但是，如果我们只看喜马拉雅，那么这次收购的浪潮将是一个很小的情况。对于整个行业，我们听播客和音频书籍的世界可能会发生变化。这主要是由于您兄弟XI的大小。在中国podc中ASTS，许多人认为当今最受欢迎的平台是Xiaoyun，但实际上，小号的用户和内容确实非常垂直，专注于技术和文化，采用小型垂直的精品店社区路线，包括Dau（Sun -Day用户）约250万。对于整个中国播客来说，最大的事情实际上是喜马拉雅山脉。资料来源：喜马拉雅山已经升至AI两年，但很难赚钱。内部人士说，这是“实施正式的”。无论是专门用于PGC（无线电类型）的Dragonfly FM，还是在年轻人中遇到的中风的Netase Cloud，似乎在喜马拉雅山的大小之前较小。因为喜马拉雅用户有一个大板，并且有一切。仅在数据方面，他的家人（MAU）的每月活跃用户达到2.8亿，他的播客听众拥有2.2亿。在整个在线音频行业中，喜马拉雅山的总时间占用户花费的总时间的60.5％，有34％该平台上的000万音频内容和240,000个播客可用于赚钱并具有商业价值。因此，从喜马拉雅的情况下，您将了解整个中国播客的整体环境。实际上，对于整个中国播客行业，实际上正处于“ LSTATIST的成长”统计数据统计数据的阶段，该数据表明，市场板超过250亿元人民币，在过去五年中，平均年复利率为35.1。但是增长问题也很明显。付款建议。然而说，播客的主要观众是高收入人士，每月薪水为20,000元及以上，而K Managerspormation。这些人通常具有高等教育，强大的消费能力，并且更多地依赖播客。订阅和固定程序的数量比其他组更多。但另一方面，“财务父亲”的金钱尚未实现。 “播客行业报告”指出，超过50％的人听播客的收听确实不考虑进入广告，而最低的广告退出率仅为1.9％，但是2024年中国的整个播客广告市场收入只有33亿元人民币，这实际上是2100亿个比利亚尔人的收入中的一部分。 。 。高增长与低货币化之间的巨大差异使这个行业充满活力和尴尬。具体而言，中国播客商业化的困境与ORA的困境非常相似。举办节日的主要方法是举办节日。大多数广播公司希望在计划中输入广告和品牌名称来创建节日。一些有远见的品牌将开始尝试与播客合作，以自定义长期内容。付费订阅的道路非常困难。只有18.5％的创作者试图启动付费计划，甚至更少的人继续赚钱。有很多播客用户，所以应该有用，对吗？真相很n。圈子中著名的播客计划说，他正在工作一年，净收入只有130,000元。甚至头部就是这样。可以想象，中小型广播公司的日子有多么困难。锚很​​难做爱，平台也很难。如果您看喜马拉雅的招股说明书，您会发现，喜马拉雅山在2023年的总收入也很高，有61.6亿元人民币。但是问题在于，这笔钱使越来越困难，增长率下降了。花费了23年的时间才能获得损失，其净利润仅为2.24亿元。它主要是通过“加强皮带”并降低成本和提高效率来节省的，收入结构没有过多的崩溃。如果有很多流量和一些收入，应该有一个原因。如果您仔细查看其收入的构成，您会发现通过免费广告和一些折扣奖励吸引用户的VIP会员收入UNTS的51.7％，其中一些是从88VIP中选择的。但是，广告收入仅为23.1％。尽管Oneg事实是，音频广告的转换率比视频差，但国际音频平台的广告收入的一部分通常超过40％。当然，就独家内容，分层付款和广告网络构建而言，Spotify和Apple播客等外国平台比国内平台更古老。但是现在，当腾讯的鲸鱼跳入播客池时，整个行业的生态系统可能会改变。就模式而言，只有腾讯音乐和喜马拉雅省的组合，并且用户范围直接增强了超过70％的行业，这给其他中小型平台带来了很大的压力，而且行业的改组可能是不可避免的。未来可能是腾讯和字节（pontomato更改等）的双重垄断时期。但更重要的是，长期以来等待的Encent的参赛作品是，是否可以采用喜马拉雅山来咀嚼播客广告的硬骨。我认为可能会有一个真正的机会。例如，如果腾讯拥有您的聆听和社交习惯，则可以建议您真正感兴趣的广告。如果您可以更准确地进行转换，则该平台将获得更多的钱。例如，如果由腾讯支持的整个家庭桶也很容易包括在喜马拉雅山中。如果您可以与腾讯成员建立联系，则可以付钱并享受三个幸福，用户（Arppu）花费的平均资金将会增加，并具有很大的潜力。也许我们可以学会了解苹果，制作一些技巧，将平台佣金从30％的人降低，并让饮料饮料咖啡更多的汤，这使每个人都开心。此外，Tencent用右手有足够的独家内容，右手具有足够的独家内容。有许多在线文学文献像没有元来一样昂贵嗯。只需选择一些副本即可通过音频戏剧更改它们，例如当时的“三体问题”，可以复制现成的命中。当然，目标是充满的，事实可能很瘦。例如，“平台委员会的平台委员会拥有33％的平台委员会”，遭到创作者的责骂800次，腾讯会友善并给创建者更多的蛋糕，还是会继续成为“土地所有者”在Tencent收购后收取租金？此外，如果在线文献的过度希望IP会挤压差异，那么播客的内容也是一个问题。此外，此次收购最初与该行业的垄断相关。既然您已经成为行业的负责人，可以将反垄断者放在议程上，压力可能比以往任何时候都更大。这些都是无法克服的障碍。简而言之，腾讯对喜马拉雅山的收购绝对是中国播客行业从坚固的近战转变为巨人标准的地标活动。对于整个播客行业，腾讯的父亲的转会很可能会直接打破商业上限。好像Tencent可以在照顾情感和差异的同时赚钱 - 播客的内容，这样它最终不会使播客成为主要制造商组装的交通工人？可以确定中国播客是否能真正摆脱商业困境并在自己的黄金时代中询问这个问题的答案。我只能说戏剧已经开始，所以继续移动小凳子，拭目以待。